郭桂欽，華發(fā)城市運營公司執(zhí)行副總裁。畢業(yè)于哈爾濱建筑大學（現(xiàn)哈爾濱工業(yè)大學）建筑學專業(yè)，建筑學高級工程師，國家一級注冊建筑師。

如果在公司里問一圈，“郭桂欽總是個怎樣的人？”得到的回復或許無一例外，都會有“嚴謹”二字。更有甚者會說：“我有點怕他，給他簽的文件我都要多檢查幾遍?！?/p>

郭桂欽聞之笑了。想了想后，他說：“這可能是我作為建筑師的職業(yè)習慣。但也確實是在華發(fā)的項目經(jīng)歷中，這個習慣變成了本能，讓我更加嚴謹細致?！?/p>

時間撥回十年前，郭桂欽帶著夢想與追求來到華發(fā)。十年間，郭桂欽扮演著一個“心有猛虎，細嗅薔薇”的造夢師角色——他最先知道夢該是什么樣子，然后他認真細致地描摹夢的形態(tài)、劃定夢的邊緣。抽象的夢在他手下從縹緲的構想到二維現(xiàn)實，再變成實物、立體可感。

“十字門奇跡”，就是這個夢想開始的地方。

他還想和華發(fā)一起，追逐更大的夢想，創(chuàng)造更多的奇跡。

逐夢南國

1999年，正值澳門回歸。剛參加工作一年的郭桂欽被外派到河南省建筑設計研究院珠海分院，支援分院的建筑設計工作。

郭桂欽喜歡南方，來了珠海這個環(huán)境舒適宜人、又正受著改革開放春風吹拂的濱海小城，舍不得走，外派期滿后便轉到了珠海市建筑設計院，從此開啟了用自己的雙手為這座城市構筑發(fā)展藍圖的故事。

在珠海市建筑設計院，郭桂欽參與了許多重大項目的設計，如拱北口岸的改擴建工程、湘西民族技術學院、珠海對口援建汶川災后重建項目及一些居住小區(qū)的規(guī)劃設計。雖然不少項目獲得了省、市優(yōu)秀設計獎，但郭桂欽心中總充滿挑戰(zhàn)更高難度的渴望，“我一直想去做大規(guī)模的公建項目，比如酒店、寫字樓這樣的。”2010年3月的一天，郭桂欽在《珠海特區(qū)報》上看到了華發(fā)集團打了整版的廣告，為建設十字門中央商務區(qū)招兵買馬。郭桂欽隱隱感覺，機會來了。

投簡歷后沒多久，在華發(fā)集團雷厲風行的安排下，郭桂欽在一個上午便順利通過了人力部門、吳嵐、郭凌勇和李光寧的三輪面試，順利加入華發(fā)。后來說起這場面試，郭桂欽仍“嘖嘖稱奇”：“我以為每輪面試后都要等一段時間才會通知你進行下一輪，沒想到華發(fā)一個上午就搞定了?；厝ズ笪揖驼f，華發(fā)的效率是真的高?！?/p>

第一次去十字門看現(xiàn)場的經(jīng)歷，郭桂欽怎么也忘不了。這個他即將要接管的地塊，彼時還是一派“純天然”的狀態(tài)：雜草、亂石、魚塘、芭蕉林，只有路邊的穿孔鋁板上掛著幾個大字“十字門中央商務區(qū)”。郭桂欽滿臉疑惑，郭凌勇釋疑：“這叫‘宣誓主權’，告訴別人這是我們的地?！惫饸J在“我們的地”走了一圈，出來后穿的白襯衫“報廢了”：“倒是沒有破，但沾滿了芭蕉樹汁沒法洗，印象特別深刻?！彼Φ馈?/p>

2014年，郭桂欽（中）在指導十字門會展組團（一期）園林景觀工程工作

2010年4月底，郭桂欽正式報到。十字門項目已經(jīng)定下美國霍克（HOK）公司負責總體規(guī)劃方案的設計，開始編制具體規(guī)劃。會展組團的設計方案也完成了招標，英國羅麥莊馬香港有限公司（RMJM）為建筑設計方案及會展組團一期的總包設計單位。一個獨一無二“長”在山海之間、有活力、可持續(xù)發(fā)展的南中國地標性門戶已可預見，郭桂欽馬上投入到與境內外設計師緊張的設計中。

挑戰(zhàn)“全能冠軍”

郭桂欽加入華發(fā)參與的第一個項目，是十字門中央商務區(qū)。如今，十字門會展組團投入使用已有五年，但被問及“最難的項目”，郭桂欽的答案仍是“十字門會展組團”。

作為改變珠海城市格局、提升珠海城市形象、實現(xiàn)珠海珠江口西岸核心城市定位的戰(zhàn)略舉措，以及啟動橫琴大開發(fā)的重要項目，十字門中央商務區(qū)的一舉一動都牢牢牽動著政府與市民的目光。第一批建設的就有6個單體，包括標志性塔樓珠海中心、喜來登酒店、會展行政公寓、展覽中心、會議中心和城市綢帶，幾乎涵蓋了公共建筑的所有類型。

郭桂欽將十字門項目形容為“六項全能”，而設計團隊的目標就是要成為“全能冠軍”。那時他常跟團隊員工說，現(xiàn)在把這個項目做好了，做建筑設計這一行基本就沒有難題了?！按_實是太復雜了”，郭桂欽感嘆，“當時心里壓力很大，真是‘如臨深淵，如履薄冰’?！?/p>

開始動工的時候，外邊質疑聲很多。但郭桂欽清楚華發(fā)經(jīng)驗豐富、資金充足、組織高效，對外界擔憂的“建不好”等問題毫不在意。他憂心的是設計本身是不是完美，“牽扯的專業(yè)太多、太細，就連會展中心的中央廚房都改了好幾輪設計。廚房烤箱要用哪種，適合做烤鴨和做臘味的烤箱溫度、大小不一樣，這些都直接影響廚房內部裝修的方案”。

為了給后續(xù)的工程團隊寫好一份細致入微的“使用說明書”，郭桂欽幾乎每天拉著負責各個專業(yè)的設計團隊組成工作坊開碰頭會，有時在線上，有時在線下。開工前甚至把大部隊拉到羅麥莊馬的香港辦公室開，反復推敲所有細節(jié)。開始施工后，設計團隊就每周到廣州市設計院開會，結合現(xiàn)場情況及時調整，如此保證了施工的順利進行。同時，郭桂欽也跟著郭凌勇每天走工地，穿著膠鞋，“三天就用完一瓶驅蚊水”，緊盯施工過程是否出現(xiàn)偏差。“這里每一棟樓的每個平面、每個角落，我閉著眼睛都能走。因為研究得太透了”，郭桂欽說。

雖然已做好萬全準備，但郭桂欽還是一直小心謹慎。這個當時的“華南第一大基坑”離大海只鄰著一條10米寬的情侶路，隨時有海水決堤、基坑坍塌的危險。以前睡眠很好的郭桂欽這時也夜夜難眠了。他和結構專業(yè)總監(jiān)崔伯臻與設計團隊研究后，在現(xiàn)場安了一個自動監(jiān)測裝置，并設置好報警閥值，基坑變形數(shù)值超過幾毫米就要報警給設計團隊。一到雨天，郭凌勇、郭桂欽和崔伯臻就往工地上跑，追著負責現(xiàn)場的付麗萍不停問“有沒有報警”，不明所以的施工人員都奇怪地看著他。幸好，基坑支護有驚無險地完成了。有關部門專家評定：基坑安全可靠、止水有效、效果理想。

地面建筑有更多難題橫亙在前。按國家規(guī)范，珠澳地區(qū)的基本風壓為全國最高，意味著做超高層建筑珠海中心時，它的抗風能力必須比國內其他建筑都強。即使前期已按全國最高標準的數(shù)值設計，郭桂欽仍不放心，反復思量后打算用風洞模型測試出來的數(shù)值進行幕墻設計。風洞結果出來，竟然比國家的最高標準還高很多！“我趕快匯報公司領導，得提高幕墻建造標準。領導也很開明，聽你的專業(yè)意見?！?/p>

如今，珠海中心已啟用三年，經(jīng)歷過“天鴿”“山竹”等“世紀風王”仍一塊玻璃不掉，穩(wěn)穩(wěn)矗立在濠江之畔。“外人以為只是我們的運氣好，實際我們從設計時起就是按比最高標準更高的要求去做的”，郭桂欽指向幕墻，“不要小看這窗框，別人做的里面是空的，我們這里邊可是加了鋼骨的?！?/p>

珠海中心大廈

在這樣高標準、高要求的設計建造下，項目組又接連突破了展覽中心的無柱式大跨度設計、綢帶的不平衡扭轉結構、大劇院的不規(guī)則海音石造型等高難度技術問題，打造了一批集功能性與景觀性于一體的優(yōu)秀建筑。郭桂欽熬過的那些格外謹慎又極度焦慮的日日夜夜，讓十字門項目成為安全、質量、功能與形式的完美結合體，成為珠海乃至南中國的耀眼地標，更為珠海的城市發(fā)展留下了里程碑式出色的建筑規(guī)劃與設計。

嚴控設計，有“強迫癥”的把關人

在本世紀初華發(fā)新城的建設中，華發(fā)人認準了世界頂尖的設計水準，在建造十字門項目時，更一口氣合作了55家國內外最優(yōu)秀的設計團隊——室內設計是被譽為“酒店室內設計業(yè)翹楚”的赫希貝納德公司（HBA）和美國威爾遜公司；整體結構是國內最好的廣州市設計院和容柏生事務所；聲學模型是德國MBM公司和國內最強的北京市建筑設計院；哪怕會展中心的廚房，華發(fā)人都找到專做廚房設計的馬來西亞CKP公司……

但是這樣的55家頂級設計單位，你一言我一語，執(zhí)行起來豈不亂套了？為什么華發(fā)還能讓他們有序運轉？郭桂欽解秘：“我們甲方設計管理團隊很強?！睘榱藦脑O計環(huán)節(jié)就嚴格管控，十字門公司成立了技術管理室，30多個人的團隊，涵蓋了建筑、結構、規(guī)劃、水電、空調通風、智能化、園林、室內裝修等專業(yè)。“比一個常規(guī)設計院的專業(yè)都齊全?！惫饸J說。

2019年11月，郭桂欽（左四）在橫琴IFC項目現(xiàn)場

專業(yè)素質過硬的甲方團隊加上華發(fā)還有自己的設計院，郭桂欽底氣十足，“哪怕他們是全世界最大牌的設計團隊，我們的團隊也不會一味全盤接受。他們必須按華發(fā)的需求做研究對比，看設計方案是否達到最優(yōu)?！?/p>

設計方案都會怎么改？郭桂欽有個“三要求”：設計要先進、施工要便利、造價要可控，在此基礎上再做到節(jié)能和健康環(huán)保。華發(fā)的工程項目為什么總能又快又好，很大程度也是因為郭桂欽的團隊在斟酌設計方案時都選用相對先進的建造技術。比如墻體，常規(guī)的是讓工人用磚一塊一塊壘，不僅現(xiàn)場進度慢，工人稍微走個神，磚就砌偏了。而郭桂欽設計的是用整塊的墻板，配件都在工廠里生產(chǎn)好，運到現(xiàn)場插起來就能用，既減輕了施工難度，也避免了人為因素造成的誤差、保證了工程質量。

除了美觀好用外，郭桂欽的團隊還要做到“綠色節(jié)能可持續(xù)”。建筑的用材、設備、包括機電的方案，都應綠色節(jié)能的要求做了修改。比如照明是智能控制的，可以根據(jù)室內外的亮度自行調節(jié)明暗；做空調制冷時引入了“熱回收”的概念，把通常開空調后都浪費掉的熱氣收集起來，接到華發(fā)喜來登酒店的制熱水系統(tǒng)——在整個會展組團的地下，我們看不見的地方，機電設備都是聯(lián)通的，各種資源都被很好地回收利用。

做到現(xiàn)在，郭桂欽笑稱自己有了“強迫癥”：“每個設計方案出來以后，我就不自覺地要按這幾個方面考慮一下，力求面面俱到。”不僅如此，他還練就一雙“鷹眼”，文件中有錯漏的字或數(shù)據(jù)，郭桂欽掃一眼就能發(fā)現(xiàn)。

郭桂欽（最右）和SOM設計師討論華發(fā)新經(jīng)濟總部大廈設計方案

這一點也讓手下的員工又敬又怕，但正是憑借著這份嚴謹認真的工作態(tài)度與過硬的專業(yè)能力，郭桂欽和他的團隊十年如一日地嚴格把控著設計的每個環(huán)節(jié)，成為了華發(fā)公建設計工作中可靠的掌舵者與守衛(wèi)者。

“全齡化”“全能”工程師，未來可期

從一加入華發(fā)就接受“全能冠軍”的錘煉，到如今已在華發(fā)走過十年時光，郭桂欽感覺自己好像也變“全能”了?！案咝羌壘频?、醫(yī)院、觀演建筑，這三個對整個設計行業(yè)來說最難的建筑類型，我全都遇到了。而且是人們‘生老病死、學工頤養(yǎng)’用到的建筑類型都設計過了?！?/p>

郭桂欽一個個地數(shù)，“人出生在醫(yī)院，我們建了市人民醫(yī)院新樓、香洲區(qū)人民醫(yī)院、平沙醫(yī)院；長大了之后上學，有富山小學、金灣航空城小學、橫琴新區(qū)第一小學、橫琴新區(qū)第一中學、中山大學珠海校區(qū)；畢業(yè)以后去工作了，有寫字樓和出差住的酒店；想要休閑頤養(yǎng)，我們有工人文化宮、劇院和市級養(yǎng)老服務機構；市殯儀館遷建工程的規(guī)劃設計我們也在參與。”

在郭桂欽眼里，工作和生活就像鋼琴的黑鍵和白鍵，只有把努力工作和快樂生活統(tǒng)一起來，樂曲才是和諧的、完美的。由于工作繁忙，郭桂欽每天晚上回到家時，家里小孩都睡了。于是只要不出差，他都堅持每天早早起來，送孩子上學。上學路上，孩子一路問父親，為什么我總是晚上看不到你？郭桂欽一點點解釋，要加班，要開會協(xié)調、給工地解決問題呢，我們的工作是要給大家蓋漂亮的大樓，你看看我們蓋好的樓，是不是也有些自豪？孩子聽著，眼中也有光芒閃動。

十字門中央商務區(qū)

十字門奇跡是華發(fā)人心中柔軟的角落和瑰麗的夢。從十字門順延開來的十年故事與傳奇，讓郭桂欽有不停突破自我與邊界后的充實與成就感，“我原來覺得自己在某個單項上還算有一定經(jīng)驗的。但在華發(fā)這些年，我感覺一下子沖上一個嶄新的平臺，看到了更美的風景?！?/p>

如今，他希望華發(fā)也能躍上新的高度。

“這幾年公司戰(zhàn)略不斷調整優(yōu)化，團隊能力也顯著提升。在集團公司的正確領導下，無論是行業(yè)排名還是營收規(guī)模，每年都在刷新紀錄?！惫饸J坐在珠海中心的辦公室里，看向窗外朝氣蓬勃的十字門景觀，躊躇滿志，氣定神閑，“我們沖擊世界500強的目標肯定很快就能實現(xiàn)了。”