曾文舜，華金金融（國際）控股有限公司及華高和昇財務(wù)有限公司行政總裁。1997年畢業(yè)于香港科技大學(xué)工商管理專業(yè)，國際特許金融分析師（CFA），香港財經(jīng)分析師學(xué)會會員。曾任工銀國際投資銀行部董事總經(jīng)理暨投行部聯(lián)席主管，信達國際融資有限公司投資銀行部主管及董事總經(jīng)理。2016年加入華發(fā)。

“是時代創(chuàng)造了我們，不是我們創(chuàng)造了時代。”這句話，曾文舜常常掛在嘴邊。

馳騁香港金融市場20多年，在時代的洪流下，曾文舜憑借一腔熱血和拼搏精神，一步步實現(xiàn)自己的金融夢：他鼎力支持內(nèi)地大型央企銀行——建設(shè)銀行在港首發(fā)上市，先后擔(dān)任建銀國際、工銀國際、信達國際投資銀行部董事及董事總經(jīng)理，率領(lǐng)80余人的投行團隊開拓國際業(yè)務(wù)，足跡遍布?xì)W美、中東、南非、東南亞等地。

2016年，為了追尋更廣袤的空間，曾文舜加入華發(fā)集團旗下綜合金融平臺——華金金融（國際）控股有限公司（以下簡稱華金金融國際），擔(dān)任行政總裁。五年來，借助華金金融國際這個核心投融資平臺，曾文舜帶領(lǐng)團隊以金融資本賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助莊臣控股、英飛尼迪和華發(fā)物業(yè)等華發(fā)集團旗下企業(yè)進行資本運作，更獨家保薦港龍地產(chǎn)、麗年國際、新娛科等優(yōu)質(zhì)客戶在港上市，累計完成了十余項資本融資項目，擦亮華發(fā)集團金融產(chǎn)業(yè)集群境外精品投行的品牌。

如今，依托華金金融國際和境外資本市場的優(yōu)勢資源，曾文舜正積極探索集團內(nèi)部聯(lián)動機制，致力于盤活內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破，開啟華發(fā)特色境外金融服務(wù)平臺的全新未來。

新機遇，新轉(zhuǎn)折

曾文舜是在證券行里長大的。他的童年正處于香港金融市場異常活躍的20世紀(jì)80年代，受母親的影響，他從五六歲起就每天跟著去證券行，在那里看書、寫作業(yè)，每天看到證券行大廳報價機上的數(shù)字跳來跳去，慢慢意識到那些數(shù)字都代表著資金的漲跌，他對金融萌發(fā)了濃厚興趣。

1997年，恰逢香港回歸，從香港科技大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)后，曾文舜趕上了踏入金融行業(yè)的好時機。此前，香港的金融業(yè)從業(yè)人員多數(shù)是外籍人士，而隨著香港回歸祖國，金融資本市場的職業(yè)大門逐步向本地人敞開。

時代從不辜負(fù)努力奔跑的人。曾文舜在強龍環(huán)伺的金融圈，身邊不乏“牛劍清北”的畢業(yè)生，他突出重圍靠的是業(yè)精于勤。一周工作6天半，平均每天工作18個小時，常常吃住在公司，他考取了CFA（國際特許金融分析師），還自學(xué)了內(nèi)地的企業(yè)法、香港的公司法等專業(yè)知識。憑借這股勁頭，曾文舜腳踏實地扎穩(wěn)根基。

隨后幾年，越來越多的內(nèi)地企業(yè)紛紛赴港上市，尤其以金融企業(yè)居多，代表企業(yè)有中國四大銀行為首的銀行系。站在這一風(fēng)口，曾文舜加入建銀國際（中國建設(shè)銀行位于香港的投行機構(gòu)，為建銀上市而設(shè)），成為該公司最早的一批員工。

作為建銀國際首批“保代”，曾文舜全程參與建銀的上市工作，推進中國第一家央企銀行走向資本市場；他作為親歷者，見證了一個時代的誕生。

此后，他又先后推進工銀上市、中國信達上市等眾多大型項目，積累了豐富的融資經(jīng)驗。30多歲，他被擢升為工銀國際投資銀行部董事總經(jīng)理和投行部主管，擔(dān)起整個工銀國際投行業(yè)務(wù)的重任。

2010年，曾文舜（右）隨香港特別行政區(qū)高級代表團訪問莫斯科

投行工作看似光鮮亮麗，背后實則無比艱辛。為了拓展業(yè)務(wù)，曾文舜如“空中飛人”般走南闖北。一周有五天在不同城市奔波，“從北京、上海、福州、成都、貴陽、長春甚至到臨沂的農(nóng)村，早上睜開眼都不知道自己在哪里”。常常幾個月不著家，幼小的孩子總要重新認(rèn)識這位熟悉的陌生人。

“我只不過是時代巨輪中的一個小角色，恰好站在了風(fēng)口上而已。”他坦言自己足夠幸運，也足夠堅韌，沒有錯過時代饋贈的機遇，全力以赴為理想拼搏。

曾文舜說，加入華發(fā)，是他職業(yè)生涯的新起點，也是時代賦予的另一份禮物。他已在香港投行圈頗負(fù)名氣，其出色的個人能力和豐富的國內(nèi)外經(jīng)驗獲得業(yè)界贊譽。恰逢華金金融國際招募行政總裁，獵頭便找上了曾文舜。

“當(dāng)時的華金金融國際剛剛起步，幾乎是從零開始，深思熟慮之后還是決定挑戰(zhàn)一把”，曾文舜說，行政總裁一職提供了新的廣闊領(lǐng)域，他可以接觸除了投行業(yè)務(wù)之外的經(jīng)紀(jì)、期貨業(yè)務(wù)及操盤公司運營發(fā)展，他頗感心動，于是前往珠海與華發(fā)集團金融板塊負(fù)責(zé)人謝偉見面。雙方洽談愉快，曾文舜對華發(fā)集團金融集群的發(fā)展戰(zhàn)略和華金金融國際的經(jīng)營理念很是認(rèn)可，他果斷加入了華發(fā)。

新挑戰(zhàn)，新突破

2016年12月，曾文舜攜十幾人的資深投行團隊正式加入華金金融國際。他的到來，還為公司引來了幾單新的項目。

香港玩具制造商童園國際上市項目，是曾文舜團隊在華金金融國際的開山之作?；趯υ乃磮F隊的信任，對方囑托曾文舜擔(dān)任其上市的獨家牽頭經(jīng)辦人，在華發(fā)集團和金融產(chǎn)業(yè)板塊的支持下，該公司成功上市。團隊還開展深入研究分析，為童園國際量身制定了全球發(fā)售的發(fā)行及營銷策略，成功吸納了眾多優(yōu)質(zhì)投資者。這是華金金融國際成立后首次獨立操盤的上市項目，成功打響了其在香港金融市場的名聲。

首戰(zhàn)告捷讓曾文舜看到了華發(fā)集團打造境外金融平臺的決心，也感受到了國企華發(fā)的魅力?！叭A發(fā)是一家非常有活力、專業(yè)和高效的國企，如果確定要做一件事，全集團上下高度支持、全力協(xié)作、行動迅速，咬定青山不放松，這就是華發(fā)的秉性。”

打造優(yōu)秀的金融服務(wù)平臺，投行業(yè)務(wù)是核心。為了擴大華金金融國際投行業(yè)務(wù)的體量，在與集團領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后，曾文舜團隊明確戰(zhàn)略，“一定要逐步擴大項目規(guī)模，將投行業(yè)務(wù)做大做強，形成競爭優(yōu)勢?！?/p>

港龍地產(chǎn)項目便是曾文舜團隊打響精品投行知名度的成功案例。彼時，中國住宅物業(yè)開發(fā)百強企業(yè)之一的港龍中國地產(chǎn)計劃在港上市，預(yù)期募集金額12至13億元，華金金融國際此前從未接手如此大規(guī)模的項目。按照慣例，內(nèi)地企業(yè)上市一般會找銀行系的投行或者國際投行合作，后者往往還會給客戶提供豐厚的資本配套。

但港龍中國地產(chǎn)恰恰選擇了華金金融國際。曾文舜認(rèn)為，華金金融國際體量小、客戶精，在專業(yè)能力相當(dāng)?shù)那闆r下，必須提供更仔細(xì)、全面的服務(wù)。在服務(wù)港龍項目期間，曾文舜帶著團隊一遍又一遍梳理項目資料，晝夜不舍集中研討，只為打一場有把握的戰(zhàn)。還對同期上市失敗的房地產(chǎn)企業(yè)案例開展了詳細(xì)對比研究，總結(jié)經(jīng)驗，避免“踩坑”。

除此之外，團隊還在鉆研怎樣給客戶提供比大型投行更好的服務(wù)。曾文舜關(guān)注到港龍內(nèi)部存在人事、管理等問題，他提出系列意見告知客戶，雖然給客戶增加了工作量，但曾文舜不愿意妥協(xié)，堅持要求對方對照整改。在募資階段，曾文舜更是投入巨大精力，熟諳客戶需求，從營銷推廣到股票銷售等方面均提供了專業(yè)細(xì)致的服務(wù)。

在雙方的精誠合作下，2020年7月，華金金融國際獨家保薦港龍地產(chǎn)在港交所主板掛牌上市，募集金額高出預(yù)期30%左右，實現(xiàn)了16億元的總募資額，成為華金金融國際集資金額最大的項目，亦是當(dāng)年首家赴港成功上市的內(nèi)地房企，廣受業(yè)界好評。

對外積極精進業(yè)務(wù)，對內(nèi)做好集團內(nèi)部協(xié)同。近年來，依托華金金融國際協(xié)助集團旗下企業(yè)加速資本運作，助力業(yè)務(wù)騰飛，成為了曾文舜新的重要目標(biāo)。

香港莊臣控股有限公司是華發(fā)集團進行戰(zhàn)略性投資的企業(yè)之一，也是香港本土最大的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)供應(yīng)商。曾文舜接手莊臣上市項目后，攜團隊迅速理順了業(yè)務(wù)、財務(wù)、法律、人事等諸多內(nèi)部問題，攻堅克難，成功在港上市。上市后莊臣的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了2倍增長，市場效益顯著。

伴隨莊臣上市，曾文舜團隊也積極協(xié)助華金國際資本（00982.HK）與華發(fā)物業(yè)股權(quán)整合工作。在華發(fā)集團總經(jīng)理李光寧的指示下，曾文舜提出了很多專業(yè)意見，推進境內(nèi)外高效配合，順利將集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華發(fā)物業(yè)管理注入上市公司體系，助推集團提升資本運作能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

如何打造獨具華發(fā)特色的金融服務(wù)平臺，是他一直思考的問題，未來他希望“華金金融國際開展更具特色的業(yè)務(wù)，打出差異化優(yōu)勢”。

在他看來，依托華發(fā)在地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢和資源，可以將華金金融國際打造成國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在境外的優(yōu)質(zhì)投融資合作伙伴。同時，充分利用股份、資管、華實等體系內(nèi)主體優(yōu)質(zhì)資源，與客戶展開全方面合作，促成合作共贏。

華金金融國際2020年度經(jīng)營計劃宣貫會現(xiàn)場

現(xiàn)今，曾文舜正在努力推動華金金融國際與集團各單位的內(nèi)部聯(lián)動，除了幫助華發(fā)股份、香港華發(fā)等體系內(nèi)公司在境外發(fā)債外，華金金融國際已與華實、資管開展了戰(zhàn)略合作，通過深入挖掘內(nèi)部客戶的境外業(yè)務(wù)需求，為其提供全面專業(yè)的金融服務(wù)，從而提升客戶對華發(fā)整體品牌的認(rèn)可。

新征途，新未來

在華發(fā)集團的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，華金金融國際近年來發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)取得突破性成長。去年受疫情、金融市場動蕩等多重因素影響，華金金融國際仍逆市而上，完成了3宗獨家保薦上市項目，數(shù)量名列香港投行前列。

安而不忘危，始終保持危機感，來自曾文舜骨子里的奮發(fā)意識?！斑@一行瞬息萬變，需要及時了解財會、法規(guī)、市場、風(fēng)控等多方面知識，因此必須時刻保持敏銳的思維和虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)。”年輕時喜歡埋頭苦干，靠著書籍資料提升自我，而現(xiàn)在，溝通變成了他最主要的學(xué)習(xí)方式。他喜歡和身邊不同行業(yè)的朋友交流，也因此廣交人脈，結(jié)識很多（準(zhǔn)）上市公司老板、律師、會計師等朋友，“多和身邊優(yōu)秀的人交流學(xué)習(xí)，可以讓自己變得更優(yōu)秀?！?/p>

生活在一貫以效率著稱的香港，曾文舜亦被華發(fā)速度震撼。面對天鴿臺風(fēng)、新冠疫情等災(zāi)害，華發(fā)集團快速響應(yīng)，從集團領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，第一時間奔赴前線捐贈防疫物資?！叭A發(fā)的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)讓我不斷反思自我，激勵自己成為一個對公司、對社會更有價值的人”，曾文舜誠懇地說道。

每當(dāng)他走在香港街頭，看到莊臣清潔人員忙碌的背影，在珠海凝望珠海中心和IFC兩棟大廈巍然屹立，在中演大劇院觀賞精彩的藝術(shù)盛宴……看著華發(fā)logo遍布自己工作生活的各個空間時，曾文舜覺得與有榮焉，真正感受到“我是華發(fā)人”這句話的重量。

曾文舜和同事參加公司企業(yè)文化建設(shè)活動

談到華金金融國際的未來，他堅信，隨著集團的規(guī)模和實力進一步提升，華金金融國際也會做優(yōu)做強，更好地為境內(nèi)企業(yè)提供香港融資上市服務(wù)，助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和國家經(jīng)濟發(fā)展。集團在金融資本市場賦能下，各項業(yè)務(wù)也定會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，“希望華發(fā)集團繼續(xù)劈波斬浪，早日邁入世界500強！”